• 第三课 现代企业管理：02-企业计划与决策
• 第三课 现代企业管理：03-市场营销
• 第四课 管理心理与组织行为：01-个体心理与行为的分析
• 第四课 管理心理与组织行为：02-工作团队的心理与行为
• 第四课 管理心理与组织行为：03-领导行为及其理论
• 第四课 管理心理与组织行为：04-人力资源管理中的心理测量技术
• 第五课 人力资源规划：01-工作岗位分析与设计
• 第五课 人力资源规划：02-企业劳动定员管理
• 第五课 人力资源规划：03-人力资源管理制度规划
• 第五课 人力资源规划：04-人力资源费用预算的审核与支出控制
• 第六课 人员招聘与配置：01-员工招聘活动的实施
• 第六课 人员招聘与配置：02-员工招聘活动的评估
• 第六课 人员招聘与配置：03-人力资源的有效配置
• 第七课 培训与开发：01-培训管理
• 第七课 培训与开发：02-培训方法的选择
• 第七课 培训与开发：03-培训制度的建立与推行
• 第八课 绩效管理：01-绩效管理系统的设计、运行与开发
• 第八课 绩效管理：02-绩效管理的考评方法与应用
• 第九课 薪酬管理：01-薪酬制度的设计
• 第九课 薪酬管理：02-工作岗位的评价
• 第九课 薪酬管理：03-人工成本核算
• 第九课 薪酬管理：04-员工福利管理

该课程没有课件

帮助学习者掌握企业人力资源管理师三级（高级）应掌握的基础知识及相关技能，主要包括基础知识、劳动法、现代企业管理、人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、薪酬等内容。

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