• 第一课 人力资源规划：01-组织结构设计与变更
• 第一课 人力资源规划：02-人力资源需求预测
• 第一课 人力资源规划：03-人力资源供给预测与供求平衡
• 第二课 招聘与配置：01-员工素质测评
• 第二课 招聘与配置：02-应聘人员面试
• 第二课 招聘与配置：03-无领导小组讨论
• 第三课 培训与开发：01-培训规划与课程设计
• 第三课 培训与开发：02-培训效果评估
• 第四课 绩效管理：01-考评方法应用与误差控制
• 第四课 绩效管理：02-考评标准体系设计
• 第四课 绩效管理：03-考评标准体系设计的原则
• 第四课 绩效管理：04-360度考评
• 第五课 薪酬管理：01-薪酬调查
• 第五课 薪酬管理：02-工作岗位分类
• 第五课 薪酬管理：03-工资制度设计与调整
• 第五课 薪酬管理：04-薪酬计划制定
• 第五课 薪酬管理：05-企业补充保险管理
• 第六课 劳动关系管理：01-劳务派遣管理
• 第六课 劳动关系管理：02-工资集体协商
• 第六课 劳动关系管理：03-劳动安全卫生管理
• 第六课 劳动关系管理：04-企业劳动争议处理

帮助学习者掌握企业人力资源管理师二级（技师）应掌握的基础知识及相关技能，主要包括现代企业管理、人力资源规划、人员招聘与配置、薪酬等内容。使得学员能够为企业的发展提供人力资源方面的支持与服务。

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