• 第一课 人力资源规划：01-人力资源战略规划
• 第一课 人力资源规划：02-企业集团组织结构设计
• 第一课 人力资源规划：03-企业集团人力资本战略管理
• 第二课 招聘与配置：01-胜任特征模型构建
• 第二课 招聘与配置：02-人才吸引与获取
• 第二课 招聘与配置：03-中高级人才选拔
• 第三课 培训与开发：01-人才开发
• 第三课 培训与开发：02-创新能力培养
• 第三课 培训与开发：03-培训成果转化
• 第三课 培训与开发：04-职业生涯规划
• 第四课 绩效管理：01-绩效管理系统设计与运行
• 第四课 绩效管理：02-平衡记分卡设计与应用
• 第五课 薪酬管理：01-战略性薪酬管理
• 第五课 薪酬管理：02-薪酬激励模式设计
• 第五课 薪酬管理：03-福利制度设计
• 第六课 劳动关系管理：01-集体协商与重大争议处理
• 第六课 劳动关系管理：02-重大突发事件管理
• 第六课 劳动关系管理：03-和谐劳动关系营造

帮助学习者掌握企业人力资源管理师一级（高级技师）应掌握的基础知识及相关技能，主要包括人力资源规划、招聘与配置、绩效及薪酬管理、劳动关系管理、培训与开发等。

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